Con la estrategia de comenzar a llegar a más segmentos del turismo, AirBNB lanza Trips, y agrega recorridos y tours.
AirBNB busca posicionarse en el mercado de contenidos sobre turismo, y pelear el segmento a Google y TripAdvisor.
12 mil millones de dólares de facturación. 129 milones de huéspedes. Los números de AirBNB en 2016 vienen muy fuertes.
AirBNB y el perfil del viajero argentino, con datos tomados del evento organizado por la empresa el 25 de agosto de 2015 en Buenos Aires.
Lonely Planet lanza una nueva serie de guías sobre ciudades, que buscan combinar un diseño basado en fichas con una aplicación para dispositivos móviles.
Expedia compra Orbitz, y se posiciona en el mercado, a la espera de las decisiones de Google.
Expedia adquiere Travelocity por 280 millones de dólares, y el mercado de las agencias de viaje online se consolida.
Amazon se prepara para ingresar al mercado de reservas de hoteles a partir de los primeros días de 2015. Se viene la competencia contra Expedia y Booking.
Yelp entra al mercado de las reservas hoteleras en alianza con Hipmunk, mientras TripAdvisor, Priceline y Groupon avanza sobre su fuerte, la gastronomía.
Por 900 millones de dólares, American Express vendió el 50% de su división destinada a viajes corporativos a Qatar Investment Authorities.
La revista Budget Travel fue comprada por 2,4 millones de dólares por Lonely Planet.
Con un 14% de crecimiento en apenas un año, el aeropuerto de Dubai alcanzó los 66,4 millones de pasajeros durante 2013 y sólo es superado por Heathrow, en Londres, en el mercado global aéreo.
Tras un largo tiempo de protestas y reclamos, las autoridades de Venecia comenzaron a tomar medidas para limitar la llegada de grandes cruceros a la ciudad.
Pero dos años después de la compra de ITA y del lanzamiento de Google Flight Search, el buscador más usado del mundo ha producido pocas novedades interesantes en el mercado de viajes.
La pelea entre la ciudad de New York y AirBNB continúa. Mientras un fiscal pide que la compañía entregue los datos de los anfitriones, la compañía incrementa los esfuerzos de lobby.
Luego de mucho tiempo, me ocupo brevemente de los concursos sobre las “nuevas maravillas”, una iniciativa muy poco seria que sin embargo logra que se usen fondos públicos para promover la participación del público.
Lo hemos alguna vez en este blog: si TripAdvisor pudo transformarse años atrás en una fuerza muy importante en el segmento de información sobre hoteles fue porque, justamente, el mercado hotelero estaba muy poco predispuesto a compartir información y abrirse…
Los problemas financieros, las crecientes dificultades para mantener una buena relación con los usuarios, el pobre funcionamiento de sus sitios Web y la falta de foco del emprendimiento, una complicada conjunción de problemas que hacen temer por el futuro de Couchsurfing.
Cada vez más viajeros compran productos del mercado de viajes directamente desde un dispositivo móvil. El porcentaje crece rápidamente, lo que va a traer problemas serios a las empresas que no adapten su presencia en Internet a la posibilidad del acceso desde múltiples tipos de dispositivos.
Kay Kuehne, director regional de AirBNB en España, Portugal y América Latina, pasó en Buenos Aires, y tuvimos la oportunidad de realizarle una entrevista sobre temas como las regulaciones legales, la negociación con los sectores políticos, el foco en los anfitriones para que garanticen la calidad del servicio, el consumo colaborativo y la política regional de la compañía.